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Encoding:
Internet Message Format  |  1996-08-05  |  1.3 KB
  1. Path: altair.dur.ac.uk!not-for-mail
  2. From: D P Marshall <D.P.Marshall@durham.ac.uk>
  3. Newsgroups: comp.sys.amiga.misc
  4. Subject: Re: ESCOM takes a dive
  5. Date: 12 Jan 1996 18:07:35 -0000
  6. Organization: University of Durham, Durham, UK
  7. Message-ID: <4d6817$241@altair.dur.ac.uk>
  8. References: <4ccdha$5pb@orm.southern.co.nz> <4ce19s$eok@maverick.tad.eds.com>
  9. NNTP-Posting-Host: altair.dur.ac.uk
  10.  
  11. In article <4ce19s$eok@maverick.tad.eds.com>,
  12. Antonino Vitale <vitale@dps.cos.eds.com> wrote:
  13. >The question is  why did ESCOM fail to make a profit in 1995. Was it 
  14. >because of lower sales, or was it because ESCOM took on additional debt
  15. >from the purchase of Commodore? Or was it a change in accounting practices?
  16. >A loss in revenue does not look good, but neither does increasing your
  17. >debt to asset ratio from a purchase like Commodore. 1995 was an expensive
  18. >year for ESCOM. Let's see what happens in 1996.
  19.  
  20. Their purchase of Commodore was small-fry compared to their purchase and
  21. opening of 120 new shops in the UK. Escom, above all, realize that you
  22. have to spend some money to make some money. I think they know what
  23. they're doing. Amiga Tech, of course, just a comparatively tiny subsidiary
  24. of Escom. 
  25.  
  26. Dave
  27. -- 
  28.              "What sauce would you like with your nuggets?"
  29.  
  30. mailto:D.P.Marshall@durham.ac.uk           http://www.dur.ac.uk/~d3r6yw/
  31.